El letrado la necesidad de que el Estado avance en la creación de plataformas públicas de comercio, pagos, crédito y trabajo para disputar el poder de las grandes empresas digitales. Cuestionó las comisiones que pagan comerciantes y consumidores, la falta de derechos de los trabajadores de aplicaciones y tomó como referencia el sistema Pix de Brasil.
El avance de la economía digital modificó profundamente la manera en que los argentinos compran, venden, pagan y trabajan.
Sin embargo, detrás de esa transformación tecnológica también creció la dependencia de comerciantes y trabajadores respecto de un puñado de empresas privadas que concentran buena parte de las operaciones.Frente a este escenario, el abogado laboralista Daniel Ghirlado propuso abrir una discusión que, según consideró, resulta cada vez más necesaria: la creación de plataformas públicas capaces de competir con Mercado Libre, Mercado Pago, Rappi y otras compañías de la economía digital.
“Creo que en Argentina tenemos que empezar a discutir la creación de plataformas públicas que compitan con Mercado Libre, Mercado Pago, Rappi y otras empresas de la economía digital”, sostuvo Ghirlado, quien consideró que se trata de servicios que “se volvieron prácticamente indispensables para comerciantes, consumidores y trabajadores”.Para el abogado, esa dependencia tiene un costo económico creciente.
“También implica transferir una parte cada vez mayor de los ingresos hacia intereses privados que controlan esas plataformas”, advirtió. Ghirlado utilizó como ejemplo el funcionamiento de Mercado Libre y las comisiones que deben afrontar los pequeños comerciantes.
Según detalló, actualmente un vendedor puede pagar, dependiendo de la categoría y la provincia, entre el 11,80% y el 17,14% del precio de una venta.A eso se suma el costo financiero cuando se ofrecen cuotas manteniendo el precio publicado. De acuerdo con el análisis del abogado, el adicional puede llegar al 9,40% para tres cuotas, al 15,10% para seis, al 20,70% para nueve y hasta al 25,90% para doce cuotas.
“Esto significa que un pequeño comerciante que vende un producto de $100.000 y quiere ofrecerlo en 12 cuotas puede terminar destinando más del 40% del precio entre la comisión por vender y el costo de las cuotas, dependiendo de la categoría”, explicó.El problema, señaló, no termina allí. “Después vienen impuestos, logística, costo de la mercadería y demás gastos.
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